谁能告诉我王石和万科的关系现在是个什么情况
王石是万科创始人，但是88年王石自愿放弃股份，这样做不好地方，一旦遇到宝能这样，要来收购他，尤其是恶意收购，王石如果一两张王牌，后果就和现在一样被逼宫，万达，让其他人收购一个试试，现在是王石在万科没有没有股份，至于他工资虽然在我们普通人眼里很多，但是在资本市场还是不够看的，又找不到人帮忙，现在宝能要求王石离开这家他自己公司！
别了万科董事长王石是怎么回事
王石1951年出生，籍贯是安徽金寨，在广西柳州出生。毕业于兰州铁道学院的排水专业。是万科创始人，现在是集团的董事会主席，也是职业经理人的角色。 2011年，王石在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、深圳市总商会副会长。 最近几个月万科、宝能、华润、深铁的几方博弈，王石作为万科创始人可能出局，不再担任万科董事长，悲情落幕。
王石为什么要让万科股权那么分散
他说他很自信，不要股权也能掌握好管好公司，也说害怕突然有钱会很危险，特别是在当年。
多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。 另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。华润为什么不救万科
当初华润对失去万科第一大股东地位之所以很淡然，是有原因的；而今天，华润在东阿阿胶上不肯放手，也是有原因的。昔日之万科与今日之东阿阿胶，完全不可同日而语。华润宁可放弃万科也不愿放弃它风传有着私下关系的宝能和华润，这一次在东阿阿胶的战场上成了针锋相对的对手！
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